加大力度 创新机制 全力打造现代化粮食收购服务体系

目前，鄞州区11.5万亩、6.3万吨晚稻正值收割收购季，鄞州区粮食和物资储备局围绕重点领域和紧要环节，创新九大机制，着力推进现代化粮食收购服务体系建设，确保各项工作有为有序、有声有色。

一、加大投入力度，提升收购承载力。一是提升净粮收购机制。按照“共富粮驿站”载体建设要求，由国有投资30万元资金，先行在3家93台986吨烘干能力的农事服务中心安装了9台风选初清机。通过政策引领、技术指导、联盟合作，到9月底扩大到16家207台2757吨烘干能力的农事服务中心安装了28台风选初清机，日去杂能力达8600吨，预计净粮收购将从早稻的33%提升到晚稻的70%以上。二是优化粮食入库机制。加快推进辐射滨海区域三镇的瞻岐粮库建设，合理布局收购网点，3.5万吨订单晚稻安排4.3万吨仓库仓容和0.8万吨余缺调剂粮，方便粮农投售。投入22万元设施改造和251万元仪器购置资金，全面完成7个粮库（粮站）收购网点检化验室建设改造任务。投入129万元资金购置机械设备，科学设置作业流水线，有效落实风选初清去杂能力。三是健全提速增效机制。2年间新招录安置职工33名，特邀省粮油质检中心原正高级工程师赵美凤开展粮油检验的理论授课和实操指导，输送30人次参加省粮食保管检验岗位培训，努力提高质量指标检验的准确率、时效性。在配足配齐设施设备和人员力量的前提下，压紧压实7个粮库（粮站）负责人、门岗登记、扦样、检验、司磅、监磅、结算、烘干管理等岗位人员工作责任，切实加快农户售粮速度。

二、优化服务水平，提升助农凝聚力。一是增强党建引领机制。建立健全党群干群密切联系机制，国有粮食收储企业党总支成员联系3个收购服务联盟，每位党员结对5个烘干中心或种粮大户，深入烘干中心和田间地头了解掌握实情，切实帮扶烘干中心和种粮农户解决实际困难。在粮库（粮站）“四上墙、五公开”栏内表明职工党员身份，开展亮岗服务行动，充分发挥党员的先锋模范作用。二是完善网格结对机制。针对11.81万亩土地高度集中流转的实际，对13个镇（街道）197村392户（平均每户300亩）种粮售粮农户，全部建立一对一的网格图，设立7个粮库（粮站）负责人为网格长，5个驻联镇街粮食专管员和10个供销社驻镇街干部为网格员，压实联系联络责任，及时化解种粮农户急难愁盼问题。三是深化为农惠农机制。在姜山粮库办公大楼布置固定的“粮农之家”活动中心，上墙工作规则建立例会制度。改造农户休息室，更新“四上墙、五公开”制度，在“浙江粮仓”数字化协同平台延伸呼号系统。推选国家级的乡村振兴青年先锋、农业劳动模范、农村创新创业优秀带头人等13个优秀种粮大户代表，在晚稻收购前组织开展政策宣讲、意见征求和农技辅导,赢得种粮大户一致认同。

三、强化联动意识，提升工作协同力。一是压实部门联动机制。配合区农机部门加大扩大烘干机配套补贴目录，加快推进“平安农机”示范区创建，制定烘干机安全使用制度和操作规程，组织开展操作技能和安全使用培训,首创设立烘干机库房安全责任险并纳入农业政策性保险范围，填补国内该险种空白。依托区供销社引领的“创宁粮食产业农合联”（烘干中心）为平台渠道，通过绩效考评以“以奖代补”方式给予政策支持。用足用好基层镇街农办早已形成的矛调机制，助力助推现代化粮食收购服务体系建设。二是发挥媒体影响机制。对粮食收购工作在甬派、鄞响等党报喉舌中发出响亮声音，进行新闻报道，扩大粮食收购的社会影响力。9月底在区委宣传部的主推下，火出圈的央视1频道国庆特别节目《国旗之下》微电影在咸祥粮站取景拍摄，充分反映在现代化农业体系中粮站收购机械化高效率服务的缩影，赢得了社会各界的普遍认可。三是提高自我约束机制。结合《中华人民共和国粮食安全保障法》学习领悟，自觉加压，主动向区人大常委会书面报告粮食收购情况，邀请属地主要产粮镇街的市、区、镇三级人大代表作为义务监督员并上墙明示，切实加强对政策性粮食收购工作规范的监督，答复建议提案和听取相关意见，取得了区人大常委会民主评议、姜山镇人大主席和区人大代表的高度肯定和十分满意。