为认真贯彻省委十五届六次全会暨省委经济工作会议精神，加快推进省级粮食储备库项目建设，2025年1月2日，省粮食物资局召开省本级仓储设施建设三年攻坚行动暨2025年项目建设启动会。省局党组书记、局长潘建漳出席并讲话，局党组成员、副局长孙强主持会议，局党组成员、副局长廖鹏程为2024年度项目攻坚优胜单位颁授流动红旗。

潘建漳在讲话中指出，在2025年第一个工作日召开这次会议，充分体现了省局党组对项目建设一以贯之的高度重视，对贯彻落实省委省政府“坚持项目为王”决策部署的强大执行力和坚定信心与决心。全局上下要切实把思想和行动统一到党中央、国务院以及省委省政府的重大决策部署上来，把推进省库项目建设作为贯彻落实刚刚闭幕的省委十五届六次全会暨省委经济工作会议精神的重要举措，众志成城、凝心聚力、积极推进项目建设。

潘建漳强调，当前，项目建设迎来了新的机遇期，近期召开的中央经济工作会议和省委经济工作会议都传递出项目建设仍是经济工作重中之重的鲜明导向。一是全面复盘，客观认识省级粮库建设成绩之来之不易。2024年省级粮库项目建设取得的成效，是省委省政府坚强领导的结果，是局党组高度重视，举全局之力大抓项目建设的结果；是加强体制机制创新，聚多方合力协调联动推进的结果；是压紧压实主体责任，推进项目清单化闭环管理的结果。二是立足当前，必须明确2025年以什么样的力度推进项目建设。要抓住项目建设窗口期，乘势而上、加力提速，全面掀起“大抓项目、快推项目”的比拼热潮。一要压实责任上强度。要主动领责、勇于担责、尽心尽责。参与项目建设的分管领导、责任处室、专班以及筹建办要自觉对标责任分工，守土有责守土尽责，形成一级抓一级、一级对一级负责、合力抓落实的工作格局。二要紧盯目标比速度。今年，为扎实推进省库项目建设，决定开展“项目攻坚当先锋”竞赛比拼行动。通过赛马机制全力冲刺跑出项目建设加速度。三要破解瓶颈赶进度。思想认识再提高、统筹谋划再靠前、项目论证再深入。要坚持目标导向、问题导向、结果导向，用心谋划，切实化“被动”为“主动”，化“单打独斗”为“协同作战”，化“串联”工作为“并联”推进，化“草台班子”为“专业团队”，化“长链条管理”为“扁平化管理”。三是三年攻坚，必须明确以什么样的机制抓实项目建设。一要强化专班工作机制。专班要有破题导向，要有破冰思维，更要有破局能力。专班工作机制可以根据形势、任务的变化进一步建立健全。二要强化联动推进机制。要牢固树立“一盘棋”思想，继续扩大专班+筹建办+项目属地联动攻坚的辐射范围。三要强化日常调度机制。坚持专班每周一例会、筹建办每天一汇报的调度机制，确保问题及时沟通、解决。四要强化攻坚督导机制。要落实“周、月、季”攻坚督导机制，每月通报进度排名、组织攻坚杂症会，每季度开展项目“体检”，上下齐力，同频共振，切实推进项目建设。

潘建漳最后就廉政建设和安全生产作了专门强调，要求始终高悬廉政建设和安全生产这两把“达摩克利斯剑”，绷紧思想之弦，做到“干事且干净、干净加干事、干事能成事”。

会上，省储集团汇报了2024年项目推进情况及2025年工作任务安排；通报表彰了丽水省库为2024年度项目攻坚优胜单位；省局分管局领导与项目攻坚专班、丽水省库、湖州省库、温州省库筹建办分别签订责任状；项目建设各主体、平阳县粮食物资局负责人依次作表态发言。

省局机关全体干部，局直属单位班子成员，项目攻坚专班及3个省库筹建办全体工作人员，温州、湖州、丽水、平阳、德清、松阳6个市县粮食物资局负责人等在主会场参会，各省属粮库全体工作人员在分会场参会。