品牌名称：粮安卫士 共富先锋

一、品牌内涵

忠诚履行守护粮食安全责任使命，坚决维护种粮农民利益，积极推进现代化粮食收购服务体系建设。坚持党建引领，深化为农服务新模式，创新共同富裕新机制，提升种粮农户收益，做种粮农民的“贴心人”，找准走好新时代群众路线的方法路径，解决长期以来粮食收购环节的难点堵点问题，坚持以“粮”心护“农”心，以谋实政策促进共同富裕，2023年—2024年全省粮食收购助农增收近20亿元，省级专项扶持资金对净粮入仓、产后服务中心建设等累计兑付759万元，种粮农民幸福感、获得感进一步增强，粮食安全根基进一步筑牢。

二、工作举措

一是在统筹谋划上下功夫，全面整合收购服务资源。整合仓容、烘干、清理相关资源，升级打造“净粮中心”“粮食共富驿站”等产后服务新载体。国有粮食收储企业牵头组建粮食收购服务联盟，做到标准指导到位、服务关口前移，实现资源共享、责任共担、合作共赢。

二是在凝心聚力上下功夫，搭建粮食购销共商机制。建设“粮农之家”，建立种粮大户代表例会制度，开展粮食收购政策宣讲释疑和相关业务知识培训活动。发挥党建引领作用，建立健全党群干群密切联系机制，及时解决种粮农民急难愁盼问题。

三是在把握重点上下功夫，攻关突破重点服务瓶颈。合理调整收购库点布局，加快老旧仓房维修，配备充足的清理输送设备，提升粮库收储能力。培训充实粮食质检队伍，配足检测仪器，提升收购质检能力。推动运输环节“小车”换“大车”，为农户提供运输服务。

四是在注重成效上下功夫，建立健全矛盾调处机制。实行网格化管理，由国有粮食收储企业干部职工担任网格长、网格员，负责对本网格片区粮农的日常联络。试行专员制，由县级粮食物资部门联合乡镇、村委会设立粮食收购矛盾调处专员，化解粮食收购过程中的争议纠纷矛盾。

三、已有成果成效

一是粮食产后服务能力不断提升。通过整合资源、拓展功能、优化服务、规范管理，在全省形成一批专业化粮食产后服务中心，初步形成新型现代化粮食收购服务体系和工作机制。

二是国有粮库收购效率不断提升。粮食质检能力和粮食集并运输效率显著改善。2024年，每车粮食检化验用时最快缩短至15分钟，比以往减少了20分钟左右，明显加快了农户售粮时间。全省早稻收购期间单日最大收购量4.02万吨，同比增加44.6%，最快单车收购时长已经缩短至“一小时”以内。

三是粮农对售粮服务满意度不断提升。开展“一站式”“全程化”产后服务，经测算，可节约售粮成本约60—70元/吨，农户售粮排队时间缩短至1—3小时，较以往节约一半以上。

四是节粮减损效果不断提升。引导农户集中到产后服务中心进行产后一体化作业，机械化程度更高，烘干温度控制更科学，减少粮食烘干不及时造成“坏粮”，提高烘干后粮食品质，减少粮食损失。