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为深入贯彻企业规范化、精细化和现代化管理要求，充分发挥目标考核“指挥棒”效能，有效激发全员干事创业内生动力，鄞州粮食收储有限公司于近期圆满举办了规范化制度化管理暨绩效考核专题培训。

本次培训紧密围绕公司最新编印下发的《粮食政策法规及标准选编》《国有粮食企业管理办法选编》核心精神，精准覆盖公司中层副职及以上管理人员、下属分支机构负责人及关键岗位骨干约30人，着力锻造高素质管理队伍。

精准靶向，破解管理实践难题

强基固本，聚焦管理升级。培训紧扣基层粮库（粮站）管理实际，直面规范化、精细化、现代化推进过程中的短板与不足。通过系统讲授科学管理的实施路径与方法论创新，为基层管理者提供了可操作、能落地的实用“工具箱”，清晰指明了管理优化与效能提升的方向。

导向牵引，压实考核责任。针对公司《下属分支机构及内设机构工作目标绩效考核办法》，培训进行了权威、细致的解读。重点聚焦考核指标的核心内涵、评分细则、关键要点及配套的激励约束机制，确保各机构负责人精准把握考核导向，清晰认领年度目标任务与岗位责任，推动考核压力有效传导。

严明底线，筑牢纪律根基。培训注重以案示警，深刻阐释严明劳动纪律对于企业健康发展的基石作用。通过重点剖析《劳动纪律管理制度》《企业职工违纪违规行为处分办法》的核心条款，纵深推进“勤廉粮仓”建设，进一步完善企务监督机制，厚植遵规守纪、廉洁从业的思想根基和行动自觉。

赋能发展，构筑长效管理动能

本次培训构建了以“规范化管理为根基、精准化考核为导向、制度铁纪为保障”的核心框架，为公司核心管理团队提供了一次高密度、实战化的能力淬炼与思想洗礼。通过集中研学与深入交流，有效强化了干部职工的责任担当意识、规矩纪律观念与专业履职能力，显著提升了运用制度解决问题、推动工作的水平。

此次培训的顺利举办，标志着公司在向规范化、精细化、现代化高效治理目标迈出了坚实一步。它不仅是一次知识的传递与更新，更是公司“以度立企、向管理要成效”治企理念的坚定宣示。培训成果将有力推动各项制度规范内化为全员的思想认同和行动自觉，转化为企业发展的内生动力，为公司在粮食行业专项整治常态化的背景下，有效筑牢风险防控堤坝、持续激发创新创造活力、实现更高质量、更高水平发展，奠定更为坚实的制度根基与管理保障，开启行稳致远的新征程。